Notre intervention auprès des exploitants touristiques vise à soutenir les TPE, PME et petites ETI fragilisées par une situation conjoncturelle mais dont les fondamentaux restent pérennes sur le long terme. Notre objectif est de consolider leurs fonds propres, relancer l’offre et assurer leur rebond. Nous avons mis en place deux fonds d’investissements répondant à deux besoins différents :

• FAST : Fonds Avenir Soutien Tourisme

Ce fonds, en partenariat avec les Régions, est dédié aux TPE et PME dès 0,5 m€ de CA. FAST a pour vocation d’accompagner les exploitants touristiques (hôteliers, restaurateurs, exploitants de parcs de loisirs, voyagistes, croisiéristes, etc.) et ambitionne d’accompagner plus de 300 exploitants avec des tickets d’investissements compris entre 50 k€ et 400 k€ sous forme d’obligations convertibles de longue durée (6,7 et 8 ans).

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• FIT 2 : Le Fonds France Investissement Tourisme 2

Ce fonds est dédié aux PME et petites ETI réalisant un CA supérieur à 1 m€.
Au-delà du renforcement ou de la restructuration de haut de bilan, ce fonds cherchera en particulier à accompagner les exploitants touristiques sur des opérations de consolidation du secteur et de transformation.

Pour les PME réalisant un chiffre d’affaires compris entre 1 m€ à 5 m€, nous intervenons en quasi fonds propres sous la forme d’obligations convertibles de longue durée avec des tickets d’investissement de 0.4 m€ à 1 m€.

Pour les PME et ETI réalisant un chiffre d’affaires supérieur à 5 m€, nous intervenons en fonds propres et/ou quasi fonds-propres avec des tickets d’investissement généralement compris entre 1 et 7 m€.

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• Déblocage d’une poche de 150 M€ en vue d’accompagner les ETI et les grandes entreprises stratégiques du secteur, avec des tickets d’investissement généralement supérieurs à 15 m€.

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• Intervention minoritaire en fonds propres (actions) ou quasi-fonds propres (obligations convertibles ou obligations à bons de souscription d’actions), aux côtés d’autres actionnaires familiaux, industriels ou financiers. Son intervention est adaptée à la situation spécifique de chaque entreprise.
• Généralement présence de Bpifrance dans la gouvernance de la société (conseil de surveillance, conseil d’administration). Outre du capital, Bpifrance apporte à l’entreprise un accompagnement du management, un réseau de contacts pertinents, et une connaissance approfondie du secteur et de ses enjeux.

Investisseur de long terme, Bpifrances’adapte aux cycles de développementde l’entreprise et reste en moyenne 5 à 8 ans dans l’entreprise. Il est dans certains cas possiblede rester sur des durées plus longues.Notre philosophie est le capital patient.

Entreprises françaises¹, indépendantes², du secteur tourisme-loisirs :

• L’hôtellerie et toutes formes de gestion d’hébergement,
• La restauration,
• Le voyage et les transports touristiques,
• Les loisirs et l’utilisation du temps libre,
• D’une manière plus transverse, l’ensemble des solutions dédiées (distribution, collaboratif, digital, etc.) participant à la nouvelle économie du secteur.

¹. Entreprises dont le siège social est en France
². Absence de contrôle par un industriel du secteur ou un financier

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